Een Nederlands ICT-bedrijf wordt door een buitenlandse hedge fund in de etalage gezet. Er wordt gezocht naar een koper met de diepste zakken; die het meest overheeft voor dit ICT-bedrijf.
De Nederlandse ondernemingsraad heeft medezeggenschap bij een voorgenomen overdracht van zeggenschap, dus ook bij een voorgenomen verkoop door een buitenlandse eigenaar. En dus ook bij de bedoelingen van een potentiële koper met het bedrijf. In dit geval bleek de eigenaar vooral geïnteresseerd te zijn in het marktaandeel en de software, maar niet in het Nederlandse bedrijf en al helemaal niet in de Nederlandse werknemers. Zeer begrijpelijk dus dat de ondernemingsraad hier niet blij mee is.
Samen met een jurist hebben we het adviestraject opgeknipt in kleine stapjes, zodat we de invloed van de medezeggenschap konden maximeren. Uiteindelijk is de OR bij de Ondernemingskamer in beroep gegaan en is de OR in zijn gelijk gesteld. Daarmee was de verkoop van de baan.
